2005.02- 2018.02
以纯服装有限公司洗水部总经理
本人熟练掌握洗水整套流程及工艺，实际生产经验、管理经验丰富，工作期间工作具体如下：1、 参与公司战略制订，推动落实工厂战略目标实现
2、 主导工厂组织结构的调整和组织变革，负责形成公司组织结构调整方案，并推动组织变革
3、 主持生产技术开发，制定开发计划
4、 审核培训开发政策及制度，确保支持公司战略要求
5、 针对洗水材料对采购渠道进行合理判断
6、 审核生产建设及管理制度、流程，针对现有生产提出改善目标
7、 审核品质管理政策和制度，确保符合工厂生产要求
8、 主持工厂文件管理与控制制度、流程的制订。
