2010.10- 2012.09
红豆集团大区督导
1.根据公司战略目标及品牌形象要求，负责所辖区域终端品牌形象、服务礼仪、陈列的管理工作；
2、定期巡检终端，对陈列、服务礼仪、货品管理进行指导、要求；
3、不定期开展终端销售人员的培训，以提高终端服务水平、销售技巧、陈列能力；
4、协助区域经理，制订有效的激励机制，提高员工工作激情，以达成销售目标；
5、定期收集所负责的区域的陈列照片和市场信息并回传，建立各店铺的档案；
6、监督商场回款的执行，对商场回款负责；
7、对零售终端的运营费用严格进行审核，控制销售费用；
8、各类工作报告及报表提交；
9、直营店管理
10.上级交办的其他事项。
